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告别传统运营探索网红经济新模式,思凯文化厉兵秣马静待下个风口

更新时间:2019-03-07 点击数:

伴随着互联网和移动端的飞速发展,以直播和短视频为核心的网红经济产业不断扩大着自己的影响力。在这几年的发展中,网红产业的商业模式逐渐清晰,网红所带来的流量能力也得到了行业内大多数人的认可,而流量变现的形式也逐渐呈现出多样化的趋势。在网红的背后,以网红艺人为主体的经纪公司、MCN机构、公会家族等等也慢慢成为了网红经济产业中的核心环节,并且在过去的几年里保持着突飞猛进的势头。

思凯文化作为国内顶级的网红艺人经纪公司,服务的对象涵盖了斗鱼、抖音、陌陌、网易云音乐、快手、火山小视频等多个平台的优秀网红艺人,并且在各个平台都拥有属于自己的一席之地。作为一家网红经纪公司,思凯文化与传统的运营公司有着许多不同的地方,而这些不同主要表现在:

1.业务覆盖面大,主要业务涉及数十家平台

2.不刻意追求奖项名次,不通过自有的经济手段来干扰市场秩序

3.将更多的支出利用到内容探索方面

4.针对艺人开发,不以数量为虚,重在质量为实

不刻意“拥有”艺人,思凯更注重对艺人个人IP打造

现如今的网红经济产业百花齐放,艺人个体想要在激烈的竞争当中脱颖而出显得尤为困难。思凯文化与传统经纪公司不同的地方在于,传统的经纪公司更希望能从艺人身上获得高额的礼物流水提成,而思凯文化更注重艺人自身IP的打造和开发。

在运营的层面两者的差异更为明显,传统运营公司在行业内的定位要比艺人更重要。而思凯文化认为:公司始终都是一个服务于艺人的角色,而站在舞台上的主角更应该是艺人的本身。这样的角色定位决定了思凯文化为艺人提供的环境更加适合艺人的个性发展。

韬光养晦,学会理性竞争

目前随着网红产业的飞速发展,许多平台的实力也逐渐雄厚。平台对于艺人的吸粉能力以及收益能力有了更高的要求。而相比于前几年网红产业的野蛮生长,如今的网红大环境整体较为平和。

与之前所谓的“一夜爆红”不同的是,现如今的头部网红艺人都经历了长时间的沉淀和积累才取得了如今的地位,新晋艺人想要再去挑战头部艺人的地位,难度要比之前大得多。以前那些参与平台活动,靠大量的财力输出去争夺奖项来获得资源和平台地位的方式已经成为了过去式,未来的网红经济产业将会以内容创造为全新主体。

思凯在不刻意追求奖项名次,不通过自有的经济手段来干扰市场秩序的前提下,将这部分支出利用到更合理的方面。无论是商务市场的开发、深耕精细化现有业务领域、进行泛娱乐内容打造、建立艺人公寓、投资艺人合作建立分公司创造互利共赢的全新体系等等,这都显示出思凯行走在行业的前沿。

思凯文化在网红经纪行业经历了四年的积累与沉淀,站在公司的角度来看。以目前的网红产业大环境下,艺人的价值并没有得到最大化的体现。而伴随着行业的发展,艺人的粉丝经济效应将会越发的明显。思凯文化已经逐渐跳脱出了传统网红艺人发展模式的思维,在艺人包装、商业化开发中探索出一条独特的运营之道,并且在艺人运营、经纪服务、商务拓展等方面形成了较为完整的体系。思凯文化已经具备能够为艺人提供全方位精细化服务的能力,这可以帮助艺人将自身的经济效应发挥到最大化。

满足市场供需,思凯着重针对“腰部”艺人进行培养

网红经济产业甚至连网红自身都归属于娱乐市场。而过去的几年里,随着市场需求的井喷,流程化、大投入、规模化的艺人经纪公司正在成为这个行业转型的关键角色。但目前来看,直播、短视频、电竞等行业在中国的艺人市场所占的份额极低。

目前对于艺人经济产业中最突出的问题就是,产业中的各个环节都在为头部艺人付出,作为明星他们是站在金字塔最顶尖的那个人,可是除了他们以外,其他中部和底部的艺人市场在整个娱乐市场都显得较为空白。而思凯瞄准的就是目前这供求不成正比的中底部市场。

现如今业内的各家公司都在寻找极具性价比的艺人来源,以求这些优质的“苗子”当做核心资源来培养,而艺人孵化将会成为各大网红经纪公司的兵家必争之地。就连某知名女团都宣布解散转型做直播,这也足以证明在这一领域,用户的关注度并不差。

思凯从不刻意干涉艺人,个性决定艺人高度

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